在一个领导班子中,正职的作用固然是第一位的,但同时副职领导也是一个比较特殊的角色,它发挥着一个承上启下、分工负责的关键作用。组织部人们通常戏称为“吏部”,是管党员的党员,管官的官,在优化的领导结构中,更应率先作到1加1大于2、1加2大于3。为此,我就组织部的副手角色如何扮演,以及怎样当好副手,谈一点粗浅的体会和认识。
演好角色,主动不越位。副部长和部长的地位、责任、作用不一样。部长既是本级党委的常委成员,又主持部内全面工作,要对本级党委和上级组织部负责。副部长是负责、分管某方面的局部工作,是铺佐部长工作的辅助之职。所以,当好配角,是对副部长的基本要求。副部长要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护部长的领导地位。同时,作为副部长,对自己分管的工作和部长交办的任务应该积极主动、创造性地开展和完成。既要对部长负责,又要对下属负责,遇到困难要勇于承担,出了问题要敢于负责。不能揽权或绕开部长向上级汇报、请示工作,或跨越其他副部长,插手别人分管的工作。对部长要多尊重服从,多请示报告;对下级要多指导,多关心,多帮助。工作要做到上不越位,下不缺位。
尽职尽责,参谋不乱谋。认真履行职责,是部长的希望所在。那么,怎样做好副部长分管的工作呢?一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限,也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处,寻求做好分管工作的方法、技巧和途径,特别是要学习部长研究处理工作的思维方法和领导艺术,学习老同志的经验。三是要主动承担责任,替部长分忧解难,特别是在遇到一些棘手的问题,有敢于承担责任,积极谨慎妥善处理问题,主动为部长保驾护航,尽量把矛盾解决在副部长分管工作的范围内,让部长去考虑更多的大事。四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神,要了解他们的思想动态,关心他们在工作、生活等方面的具体困难,当他们遇到困难出现失误,发生矛盾要主动解决,敢于挑担子。同时,在班子内部,副手更多地表现为参谋助手角色。副部长要立足分管工作,积极调查研究,提出新思路,为班子决策提供可靠、可行的依据,还要认真思考,为整个组织工作提出建设性的意见,为组织工作全面上台阶献计献策。组织工作是很严肃的事,强调发挥参谋作用,但要防止头脑发热、急于求成和轻率出招,不经调查研究、周密思考,就提供假情况,乱出点子;特别要杜绝私心,防止把参谋变成为自己谋。
团结协作,补台不拆台。副部长作为助手,在处理工作时,与部长共事,同下级打交道,同时还要与同级发生联系,为此处理好各方面的关系,摆正人际与做事的关系,是当好副部长的首要问题。一是要处理好副部长和部长的关系。坚持三个原则:①党性原则;②积极配合原则;③大局为重的原则。从而做到尊重而不吹棒、请示而不依赖、主动而不越权、服从而不盲从。二是要处理好同级副部长之间的关系。正确处理分工与合作的关系,坚持集体领导与分工负责相结合,对其他副部长的工作要积极配合和支持,对部门之间、上下之间出现的矛盾和问题,要相互通气,主动解决。三是要处理好副部长与下级的关系。副部长是部长联系下级的桥梁,起着承上启下的作用,既要把部长的意见和要求贯彻、布置下去,同时还要把群众的意见收集、反馈上来,达到沟通的目的。此外,对于部长而言,工作中常常宏观思考得多些,微观考虑得少一些,事务多了,忽略遗漏的地方不可避免。作为副部长,更要学会补台,做好补救工作,要维护部长的权威,支持部长的工作。要相互配合、相互信任、相互理解,做到工作上补台而不拆台,合心而不分心。
妥善处事,重节不丧节。组织部门一贯保持着周密严谨的作风和唯才是举、公道正派的外部形象,作为一名副部长,一是要具备良好的政治理论素质,用自身的良好素质赢得大家的认可,并在各方面树立埋头苦干、真抓实干、奋发有为的工作作风,做好表率,以增强团体的凝聚力和战斗力。二是要时时处处体现出一个“勤”字,平时做到勤于学习、勤于观察、勤于思考、勤于调研、勤于交流,发现问题及时提出、及时总结、及时解决,处理问题果断、简捷。三是要干事果断,实实在在。作为一名副部长,工作思路一定要清晰,工作方法一定要妥当,办事一定要讲求效率。同时,组织部的领导是做人的工作的,名节问题十分重要,守住名节能够在干部群众中树立较高威信,便于做人的工作,否则就会说话无人听、做事无人帮。组织部的副部长必须通过自己的努力,留下公道正派、勤政廉政的好名声;必须从严要求自己,保持革命气节,防止丧失气节。这样,就有利于做好组织部副部长工作。
组织部门向来被称作党员之家、干部之家、知识分子之家,我们赢得了许多信赖和羡慕的眼光。这使我们这些工作、生活在其中的人备感自豪、备感荣耀。但是,我们更要清醒地认识到,荣耀的背后是一份沉甸甸的责任、一份更为神圣的使命,那就是举我们之全力,尽我们之所能,发挥好副手的职能和作用,全心全意地配合部长在全面建设小康的进程中,把我们这个幸福之“家”建设得更好。 诚然,做好组织部副部长的要领还有很多,“他山之石,可以攻玉”,希望大家都来研究这个问题。 |